Unternehmen

Unsere Vision

"We recreate the world of polymers. 100% sustainable."

Die Polymerwelt steht vor großen Veränderungen – und wir wollen daran mitwirken. Als One-Stop Shop kombinieren wir traditionelle Schweizer Qualität mit neuen digitalen Ansätzen und dem Bestreben, die Kreislaufwirtschaft voranzutreiben. Unser Ziel ist es, Ihre Erwartungen durch ein breites Produktportfolio und massgeschneiderte Services zu übertreffen. Wenn Sie möchten, finden wir nicht nur das passende Material oder Werkzeug, sondern auch die richtige Distributions-, Logistik- oder Finanzierungslösung. Insgesamt streben wir nach mehr Nachhaltigkeit und einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft. Kunststoffe sind ein außergewöhnlich vielseitiges Material und der richtige Einsatz ist entscheidend für unsere Zukunft. Wir möchten mehr Wertschätzung schaffen. Für Polymere und für alle, die damit arbeiten.

Wofür wir stehen

Unsere Werte

Vertrauen
Zuverlässigkeit
Innovation
Woher wir kommen

Geschichte

Meraxis ist ein junges Familienunternehmen – mit jahrzehntelangem Hintergrund. Die Schweizer Unternehmen MB Barter & Trading und REHAU GmbH haben sich 2019 zusammengeschlossen, um einer der führenden Anbieter von polymeren Lösungen am Markt zu werden. Dafür kombiniert das Meraxis-Team seine Kompetenzen aus Distributions-, Material- und Anwendungs-Know-how. 

Wer wir sind

Executive Board

Chief Executive Officer - CEO

 

Dr. Stefan Girschik

CEO Dr. Stefan Girschik ist bereits seit mehr als 25 Jahren in der Polymerindustrie in internationalen Führungsfunktionen tätig. Dabei begleitet der Chemieingenieur und promovierte Ökonom seit mehr als 15 Jahren Vorstandspositionen und konnte als Mitglied mehrerer Aufsichtsratsgremien Einblicke in Schlüsselbereiche wie Beschaffung, Innovation oder Digitalisierung verschiedener Branchen gewinnen.
Deputy CEO

 

Philipp Endres

Als Experte für globale Polymermärkte verfügt Philipp Endres über mehr als 20 Jahren Erfahrung in Handel- und Distribution. Mehr als 10 Jahren davon war er als Vorstandsmitglied tätig und kann somit auf fundierte spezifische Branchen- und Marktkenntnisse zurückgreifen.
Chief Financial Officer - CFO

 

Ulrich Litterscheid

Ulrich Litterscheid ist seit fast 30 Jahren im Finanzbereich internationaler Handelsunternehmen mit Fokus auf Rohstoffmärkten tätig. Bereits vor seiner Zeit bei Meraxis hatte er über viele hinweg Jahren Positionen in der Unternehmensführung und auch in Aufsichtsgremien weltweit inne und ist Experte für internationalen Handel, für Unternehmensrestrukturierungen und -zusammenschlüsse sowie Transformationsprozesse.
Chief Transformation Officer - CTO

 

Sarah Maier

Sarah Maier ist Expertin für Strategie- und Transformationsprozesse und bereits seit mehr als 10 Jahren für die Unternehmensgruppe tätig. Sie hat während ihrer Karriere umfassende Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmensbereichen gesammelt und die Strategie und die Unternehmensentwicklung von Meraxis maßgeblich mitgeprägt.
Chief Operating Officer

 

Emmanuel Tarret

Mehr als 23 Jahre Erfahrung im Energie-, Chemie- und Rohstoffhandel machen Emmanuel Tarret zu einem ausgewiesenen Spezialisten der Branche. Vor Meraxis hat er langjährige Führungserfahrung im Supply Chain Management gesammelt und war ebenfalls lange im Bereich Specialty Compounds in verschiedenen Managementpositionen tätig.
Wer wir sind

Verwaltungsrat

Fünf erfahrene Manager bilden den Verwaltungsrat von Meraxis: der international tätige Familienunternehmer Jobst Wagner (Präsident, Bild), Thomas Endres, Vizepräsident und Gründungsmitglied der fusionierten MB Barter & Trading, Dr. Hanns-Peter Ohl mit seinen einschlägigen Vorstandserfahrungen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, Bettina Charrière, die langjährige Erfahrung in Energieunternehmen mitbringt und der Handelsexperte Gert-Jan van den Akker.

Was uns auszeichnet
Weltweit präsent

> 25 Standorte

zu den Standorten

Portfolio

> 16.000 Produkte

Partner

> 3.000 Partner

Produkte & Services

∞ Lösungen

mehr erfahren

Mehrere Mitarbeiter von Meraxis gehen auf den Fotografen zu
Erfahrung

> 60 Jahre Erfahrung

Unser Anspruch

Qualitätspolitik

Qualität ist der Garant unseres Unternehmenserfolgs. Sie ist die Grundlage für die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Kunden sowie unserer Mitarbeitenden. Um deren Ansprüchen gerecht zu werden, haben wir Qualitätsziele definiert. Unsere jahrzehntelange Erfahrung, die Gestaltung unserer Prozesse sowie die Vision und Mission unseres Unternehmens sind darauf ausgerichtet, diese Ziele zu erreichen. Innovation und Fortschritt bilden die Grundlage dafür, dass wir uns kontinuierlich verbessern und entwickeln.

Prinzipien unserer Qualitätspolitik

Kundenerwartungen erfüllen und übertreffen

Unser Ziel ist es, die Erwartungen unserer internen und externen Kunden zu erfüllen und zu übertreffen.

Führungskräfte als Vorbilder

Unsere Führungskräfte agieren als Vorbilder und tragen so zum Erfolg des gesamten Unternehmens bei.

Engagement unserer Mitarbeitenden

Nur wenn engagierte Menschen im Unternehmen arbeiten, die motiviert sind und sich aktiv einbringen können, kann gute Qualität erreicht werden.

Prozessorientierte Organisation

Prozesse sind das Fundament unseres Unternehmens und die Grundlage für unsere tägliche Arbeit. Sie müssen ständig verbessert werden, insbesondere an den Schnittstellen, da diese häufige Fehlerquellen darstellen. 

Kontinuierliche Verbesserung

Kontinuierliche Verbesserung ist eines unserer zentralen Ziele im Qualitätsmanagement. Systematisches Vorgehen ist notwendig, um Fehlerquellen zu identifizeren, sich ständig selbst zu hinterfragen und somit die Grundlage für eine ständige Weiterentwicklung zu schaffen. Dabei haben wir ständig das Null-Fehler-Prinzip als Ziel vor Augen.

Datenbasierte Entscheidungsfindung

Komplexität erschwert die Entscheidungsfindung und wird zusätzlich durch subjektive Wahrnehmung beeinflusst. Deshalb konzentrieren wir uns auf klare Fakten und stützen unsere Entscheidungen auf Daten.

Stakeholderorientiertes Handeln

Wir beziehen alle unsere Stakeholder aktiv ein. Wir erkennen, berücksichtigen und nutzen sie für eine möglichst umfassende inner- und außerbetriebliche Beziehungsgestaltung.

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